Transformez
vos rêves en réussites.
J’accompagne les professionnels et les entreprises sur la voie
de la réussite.
Je vous accompagne à transformer vos idées en projets concrets, grâce à des formations sur mesure en gestion de projet, management et techniques (habilitations électriques et bases de l’électricité).
Je vous aide à développer vos compétences et celles de vos collaborateurs, à relever des défis et à atteindre vos objectifs avec confiance et efficacité.
Mon projet : mettre mon envie de transmettre au service des autres et contribuer aux réussites d’équipes.
Ensemble, construisons l’avenir de votre entreprise !
Débrancher de son quotidien
pour mieux se reconnecter :
Aux gestes techniques
Vous êtes un organisme de formation, vous recherchez des formateurs pour compléter ponctuellement vos équipes.
Experte en Habilitations Électriques
(B0 – B1V – B2V essai – BS - BE – BR – BC).
Formation aux gestes techniques essentiels :
• Habilitations électriques conformes à la norme NF C 18-510,
• Fondamentaux de l’électricité et règles de l'art du câblage (norme NF C 15-100),
• Pratiques sécurisées, fourniture des EPI et platines pour mise en pratique,
• Interventions sur installations, formations adaptées, encadrement professionnel.
Les compétences indispensables pour travailler en toute sécurité.
À vos projets
Vous souhaitez faire découvrir l’approche projets à vos équipes, les dynamiser, les rendre plus autonomes, développer un état d’esprit plus collaboratif.
Mon expérience professionnelle dans l’industrie me permet aujourd’hui d’accompagner les personnes dans la gestion de projet.
J’utilise les méthodes dites traditionnelles
(Waterfall, Cycle en V, etc..)
mais également les méthodes agiles
(Scrum, Kanban, Lean, Résolution de problèmes…).
À vos équipes
Vous cherchez à renforcer la cohésion et l’animation de vos équipes, développer les compétences de vos collaborateurs en matière de pilotage de projets et de management.
Je propose des outils, des méthodes et surtout des mises en situation pour inspirer, motiver, communiquer et encadrer efficacement (savoir communiquer, savoir prendre des décisions, savoir déléguer,
gérer des conflits, gérer le stress, etc...).
Qui suis-je ?
Ingénieure en électricité et formatrice FPA
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Après mon diplôme d’ingénieur en électricité, j’ai travaillé 20 ans dans l’industrie dont 15 ans chez Schneider Electric en tant que manager. J’ai occupé les fonctions de :
- Responsable d’un bureau d’études,
- Technico-commercial à l’export,
- Créatrice et manager d’un service après-vente,
- Responsable méthodes affaires.Lors de mes formations, j’aime particulièrement aborder des thématiques telles que la communication efficace, la gestion des conflits, et le leadership collaboratif. J’intègre également des techniques de gestion de projet comme la planification agile et les méthodes de brainstorming.
Ces approches favorisent non seulement le développement des compétences individuelles, mais aussi la dynamique collective au sein des équipes.
Ce qui m’a plu dans mon métier de manager, c’est de transmettre aux autres. J’ai vraiment apprécié travailler en équipe, être en relation avec les personnes, c’est pour cela qu’aujourd’hui, je suis formatrice en management d’une manière générale, à la fois sur de la gestion de projet, sur le côté humain et les relations entre manager/managé mais aussi sur les gestes techniques électriques.
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Mon approche est axée sur la motivation des collaborateurs et l’optimisation des performances. Terreau fondamental pour créer un environnement de travail dynamique. J’accompagne également la capacité à déléguer et à développer les talents qui est également cruciale pour favoriser l’engagement et la réussite collective.
En tant que manager d’équipe expérimentée, je maîtrise l’art du leadership et de la gestion de projet. Mes compétences en communication et en résolution de conflits m’ont permis de créer un environnement de travail positif et productif pour mes équipes. La motivation des collaborateurs, l’optimisation des performances et la planification stratégique ont été des points clés dans ma façon de manager. Je crois en la capacité à déléguer efficacement et à développer les talents de chacun pour contribuer à la réussite collective.
Grâce à mon expertise en gestion du changement et en amélioration continue, je peux guider vos équipes vers l’excellence et l’innovation.
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En tant que responsable méthodes expérimentée, je maîtrise l’optimisation des processus industriels et l’amélioration continue. Mes compétences en gestion de projet, analyse des flux de production et Lean Manufacturing me permettent de piloter efficacement la performance opérationnelle. Experte en outils qualité (Six Sigma, AMDEC) et logiciels de GPAO, je sais implémenter des solutions innovantes pour accroître la productivité et réduire les coûts. Mon leadership et ma capacité à former les équipes contribuent à l’excellence opérationnelle de l’entreprise.
Mes formations sont dispensées en présentiel sur Rennes et alentours
ou à distance (e-learning) avec des outils ludiques (Klaxoon, Kahoot…).
Ce qui m’anime au quotidien…
Fan de randonnée et de moto, j’aime monter des projets mêlant aventure humaine et dépassement de soi.
Témoignages